“防汛应急救援物资是否充足？防汛值班人员是否在岗？请将值班表拿给我们看看……”这是装备制造集团救护消防中心开展雨季“三防”监督检查的一幕。
救护消防中心聚焦应急救援主责主业，压实雨季“三防”工作责任，落实落细雨季“三防”各项部署要求，多措并举织密监督网，全力保障企业安全度汛。
找准“着力点”，明确监督重点。救护消防中心健全完善雨季“三防”组织机构，根据责任部门及工作事项建立日常监督检查工作台账，将监督事项具体化、精细化。加强机关科室和基层中队的协调联动，明确防汛职责、防汛措施，全方位做好组织协调、重点监测、日常巡查、队伍建设等工作，进一步增强安全保障能力。
抓住“关键点”，坚持靠前监督。救护消防中心坚持靠前监督，深入调度室、装备科、基层中队等部门，通过实地检查、查阅资料等方式开展全覆盖监督检查，全面掌握制度预案执行、隐患排查治理、防汛抢险救援、水灾事故应急演练、防汛物资储备等情况，随机抽查应急值班值守、当班人员履职情况，重点抓关键时间、关键地点、关键事项，确保雨季“三防”各项措施落实落地。
排除“故障点”，筑牢安全防线。救护消防中心针对雨季“三防”检查过程中发现的问题，点对点提醒，梳理共性问题，明确整改要求、整改时限和责任人，督促相关部门及时整改、堵塞漏洞、补齐短板，完善日常监督工作台账，形成闭环管理。
