煤业集团晋城煤炭事业部晟泰公司深入贯彻落实集团公司一届二次职代会精神，将人才作为发展第一资源，打好人才日常充电、锻炼成长、平台提升三张牌，打造人才快速发展的通道，推进人才“提档加速”，实现各类人才库建设的充实完善。
打好“日常充电”牌
日前，晟泰机电安装分公司项目五部为机电检修班员工精心准备了班后会课程，课程内容主要围绕近期安装的智能化工作面所使用的机电设备的常规操作、检修原理，贴近工作实际，培训效果显著。“当班遇到什么机电检修问题，班后我就能在培训中得到答案，对于我们来说真是太及时了。”刚刚参加完班后培训的员工小栗兴奋地说。
员工培训要抓在日常，抓在经常。该公司将“日常充电”式培训贯穿于员工工作生活中，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，以员工岗位应知应会、岗位操作规程为主要内容，采取理论与实践相结合的方式，提高培训的实效性；通过每周一课、领导干部上讲台及“结对子”“师带徒”等培训方式，开展互动交流、案例研讨、模拟体验，不断提升全员岗位操作基本素质。将线上学习平台作为日常培训的重要补充，引导干部员工养成随时学、自主学的学习习惯，提升全员能力水平和业务素质。
打好“锻炼成长”牌
近日，晟泰公司开展的“让干事成为信仰、让奋斗告诉未来”主题演讲赛上，12名朝气蓬勃、青春活力的员工结合自身实际与工作经历，围绕干事与奋进主题，畅谈个人成长与企业发展，展现出积极向上、奋发昂扬的精神风貌，在登台展示中得到了锻炼，收获了成长。
人才发展离不开环境和平台，该公司本着挖掘人才、培养人才、锻炼人才的初衷，大力开展各类演讲赛、文艺活动、阅读大赛，为各类人才搭舞台、建平台，畅通员工成长发展渠道；立足岗位实际，开展小刀手技能评级、防爆员、检修员考核及各类岗位技能竞赛，为员工提供充分展示才华、脱颖而出的机会；结合安全生产、降本增效等工作实际，开展“查‘三违’、查隐患”、降本增效、青年先行等主题活动，使员工在岗位上提升能力，在实践中增长才干；同时，将政治上靠得住、专业上有水平、工作中有本事、作风上过得硬的员工纳入后备人才库进行管理，为优秀员工压担子，帮助他们快速锻炼成长。
打好“平台提升”牌
近日，晟泰公司年轻的技术人员常青成功摘得山西省第三届全省职业技能大赛工业控制赛项一等奖桂冠，而这与他在晟泰公司大师工作室的学习提升密不可分，从80开关、照明综保的构造原理到plc编程的学习掌握，都为他在省级大赛上的脱颖而出奠定了扎实的基础。
晟泰公司技能大师工作室作为高水平技术人员学习提升的重要课堂，充分发挥高技能人才带徒传技作用，为企业培养技能骨干，每月根据具体生产需求，从基层队组选拔技能骨干以及各类技术序列人员，由经验丰富的机电技术员、工程师、高级技师担任实操培训授课教师，通过面对面、手把手、传帮带，帮助员工提升技能；定期组织高技能人才研讨会、论坛、讲座，加强技能人才之间的交流与沟通，促进高水平技术人员的再提升，充实高技能人才库。
